MOIKKA, OLEN SARJAYRITTÄJÄ EMMA RUOTSALA

Yrittäjyyden polkuni alkoi jo kuusivuotiaana, kun myin vesiväreillä sävytettyä vettä lasipurkeissa tien varressa. Sen jälkeen testasin lukuisia muitakin bisneksiä. Rakastin jo lapsena sitä, että omilla teoillani pystyin vaikuttamaan omiin tuloihini.

Olin mestari keksimään bisnesideoita ja rohkea testaamaan niitä käytännössä. Vaikka lapsuuden kokeiluista ei syntynyt menestyvää liiketoimintaa, ne sytyttivät kipinän, joka kasvoi pysyväksi intohimoksi yrittäjyyttä kohtaan.

Vuonna 2008, 26-vuotiaana ja tuoreena äitinä, perustin ensimmäisen yritykseni. Myin autoni ja perustin siitä saaduilla rahoilla verkkokaupan, joka erikoistui lastentarvikkeiden nimikointiin. Toin silloin erittäin suositut nimikoidut tutit ja lastentarvikkeet Suomeen. Yritys kasvoi nopeasti, ja myymälästä tuli lifestyle-kauppa, jonka tuotteita myytiin ympäri Suomen. Neljä vuotta myöhemmin myin liiketoiminnan, mutta sen luoma konsepti elää edelleen.

Yrityksen myynnin jälkeen siirryin myynnin ja markkinoinnin johtotehtäviin, mutta yrittäjyyden kipinä pysyi mukana. Toimin sivutoimisena yrittäjänä ja tein uraa bisnesmaailmassa, kunnes mittani kovaa ja kiireistä yritysmaailmaa kohtaan tuli täyteen. Jäin syksyllä 2017 opintovapaalle maisteriopintoja varten ja perustin niiden aikana kaksi startup-yritystä.

Toinen niistä, kiinteistöalan alusta, myytiin nopeasti eteenpäin jatkokehitykseen, sillä halusin keskittää kaiken huomioni toiseen yritykseen, vaikuttajamarkkinoinnin mediatoimisto somessa.comiin. Sen myimme yhtiökumppanini kanssa pörssiyhtiölle alle vuodessa yrityksen perustamisesta, juuri niin kuin olimme alusta asti tavoitelleet. Tuskin kukaan muu uskoi siihen yhtä vahvasti kuin me itse, mutta me päätimme, että onnistumme. Ja niin myös teimme!

Jatkoin yrityksen rakentamista yrityskaupan jälkeen vielä vuosia. Kaikkiaan seitsemän vuotta tämän yrityksen parissa opetti mulle enemmän yrittäjyydestä ja bisneksen tekemisestä kuin mistään muualta olisin voinut oppia.

Vaikuttajamarkkinointi oli haastava ala, ja kannattavuuden kanssa kamppailimme jatkuvasti. Tein myös itse aivan liikaa töitä ja aloin miettiä, että yritystä täytyy voida rakentaa myös fiksummin.

Sain vuosien aikana työskennellä ammattihallituksen kanssa ja ympärilläni oli huippuosaajia. Imin heiltä oppeja, testasin, onnistuin, epäonnistuin ja aloin ymmärtää koko ajan paremmin, mitkä asiat oikeasti vaikuttavat yrityksen kannattavuuteen, kasvuun ja siihen, kuinka hyvin yritys toimii myös yrittäjän näkökulmasta.

Näistä kokemuksista ja opeista syntyi aikanaan 5★ Bisnes™ ja myöhemmin Bisnesmentoring.

Oma yrittäjyyteni muuttui samalla paljon. Nykyinen yritykseni nousi jo ensimmäisen vuoden aikana kymmenien tuhansien eurojen liikevaihtoon sivutoimisesti, kahden päivän viikkotyöllä. Kun siirryin jälleen täysipäiväiseksi yrittäjäksi, olen tehnyt alusta asti nelipäiväistä työviikkoa ja noin kuuden tunnin työpäiviä.

Usein luullaan, että olen järjestelmällinen, kova bisnesnainen ja jonkinlainen insinööri-excel-tyyppi, mutta se on aika kaukana totuudesta! Vaikka yritykseni pyörivät hallitusti ja systemaattisesti, olen itse hyvin spontaani, luova ja suurpiirteinen. Siksi mulle on aina ollut tärkeää rakentaa yritykset niin, että rakenteet, prosessit ja liiketoimintamalli tukevat myös sitä ihmistä, joka yritystä pyörittää.

Vuosien varrella olen huomannut myös sen, ettei ole olemassa yhtä oikeaa tapaa rakentaa hyvää yritystä. Yksi haluaa kasvattaa ison tiimin, toinen mahdollisimman pienen ja kannattavan yrityksen. Yksi tähtää kansainvälisille markkinoille tai exitiin, toinen haluaa ennen kaikkea vapautta ja hyvän toimeentulon. Kaikki näistä voivat olla erinomaisia yrityksiä.

Olen itse rakentanut yrittäjäurani aikana yrityksiä hyvin erilaisille toimialoille ja erilaisista lähtökohdista. Olen aloittanut tyhjästä, kehittänyt uusia palveluita ja liiketoimintamalleja, rakentanut brändejä, kasvattanut yrityksiä ja tehnyt neljä exitiä. Rakennan edelleen myös omia yrityksiäni, joten elän jatkuvasti itse niiden samojen kysymysten ja päätösten äärellä, joita asiakkaidenikin kanssa pohdimme.

Ehkä juuri siksi myös oma työni muiden yrittäjien kanssa on vuosien aikana muuttunut.

Tietoa yrityksen rakentamisesta on nykyään saatavilla enemmän kuin koskaan. Mä en usko, että kokeneen yrittäjän suurin arvo toiselle yrittäjälle syntyy siitä, että hän kertoo tälle yhden oikean tavan tehdä asioita.

Mun työssäni arvokkainta on se kokemus ja näkemys, joka on syntynyt lähes kahden vuosikymmenen yrittäjyydestä, erilaisten yritysten rakentamisesta, neljästä exitistä, johtamisesta, myynnistä, markkinoinnista ja yli 200 yrittäjän kanssa työskentelystä.

Tänään rakennan yrityksiä, mentoroin yrittäjiä ja toimin Business Advisorina.

Asiakkaani voivat tulla mun luokseni hyvin erilaisissa tilanteissa. Joku suunnittelee uutta palvelua tai tuotetta, toinen rakentaa kokonaan uutta liiketoimintaa. Yksi haluaa kirkastaa yrityksensä positiota, toinen uudistaa myyntiä, rakentaa tiimiä, kasvaa, kansainvälistyä tai valmistautua joskus exitiin. Joskus yritys toimii jo erittäin hyvin ja pöydällä on yksinkertaisesti päätöksiä, joita yrittäjä haluaa miettiä kokeneen toisen yrittäjän kanssa.

Mulle tärkeää on ymmärtää, mitä juuri tämä yrittäjä haluaa yritykseltään ja auttaa häntä rakentamaan sitä kohti. En usko valmiisiin muotteihin, joihin jokainen yritys pitäisi sovittaa, koska jokainen yrittäjä, yritys ja tavoite on erilainen.

Rakastan edelleen sitä samaa asiaa yrittäjyydessä kuin kuusivuotiaana tien varressa: mahdollisuutta keksiä jotain, rakentaa siitä oikeaa ja nähdä, mihin se voi parhaimmillaan johtaa.

Ja nykyään saan tehdä sitä sekä omissa yrityksissäni että yhdessä muiden yrittäjien kanssa.

Toivottavasti joskus meidän tiet kohtaavat. Ja jos eivät, lähetän sulle ison annoksen tsemppiä ja menestystä oman yrityksesi rakentamiseen!

Innostavin terveisin,

Emma Ruotsala
Sarjayrittäjä, mentori & Business Advisor